實(shí)驗室的基本知識

　�。ㄒ唬�實(shí)驗室的基本任務(wù)和工作準則

　　1．實(shí)驗室的基本任務(wù)（了解）

　　實(shí)驗室是組織中負責質(zhì)量檢驗工作的專(zhuān)門(mén)技術(shù)機構，承擔著(zhù)各種檢驗測試任務(wù)。它是組織質(zhì)量工作、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的重要技術(shù)手段，是重要的質(zhì)量信息源。其基本任務(wù)（7條）見(jiàn)教材。

　　2．實(shí)驗室的基本工作準則

　　實(shí)驗室最基本的工作準則，應該是堅持公正性、科學(xué)性、及時(shí)性，做好檢驗測試工作。

　�。ǘ�）實(shí)驗室質(zhì)量管理體系

　　建立質(zhì)量管理體系的基本要求包括：

　　1．明確質(zhì)量形成過(guò)程

　　比較典型的質(zhì)量形成過(guò)程，大體上包括以下各階段。

　�。�1）明確檢測依據。

　�。�2）樣品的抽取。

　�。�3）樣品的管理和試樣的制備。

　�。�4）外部供應的物品。

　�。�5）環(huán)境條件。

　�。�6）檢測操作。

　�。�7）計算和數據處理。

　�。�8）檢測報告的編制和審定。

　　分析檢測質(zhì)量形成過(guò)程，準確的找出可能影響檢測工作質(zhì)量的各項因素，使其持續的處于受控狀態(tài)。這是建立質(zhì)量管理體系的一項基本要求。一個(gè)完善的實(shí)驗室質(zhì)量管理體系，應能實(shí)現糾正和預防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，即使一旦出現質(zhì)量問(wèn)題也能及時(shí)發(fā)現，迅速予以糾正和改進(jìn)。

　　2．配備必要的人員和物質(zhì)資源

　　在明確質(zhì)量形成過(guò)程中應開(kāi)展的質(zhì)量活動(dòng)的基礎上，為使質(zhì)量管理體系能有效的運行，應配備適應工作需要的各類(lèi)人員和物質(zhì)資源。

　�。�1）配備包括管理人員、執行人員、監督人員的各類(lèi)人員。

　�。�2）配備物質(zhì)資源包括儀器設備、工作場(chǎng)所、環(huán)境設施、技術(shù)控制手段和其他檢測裝置等。

　　3．形成檢測有關(guān)的程序文件

　　應制定的程序文件一般包括：各類(lèi)人員的質(zhì)量責任制、檢測工作程序、樣品質(zhì)量控制、技術(shù)文件控制、儀器設備質(zhì)量控制、環(huán)境條件控制、外購檢驗用品質(zhì)量控制、分包檢測的控制、記錄和報告、質(zhì)量申訴處理等。

　　例題

　　實(shí)驗室質(zhì)量管理體系要求編制檢測控制程序文件需要控制的項目有（）。
　　A．樣品質(zhì)量控制
　　B．技術(shù)文件控制
　　C．設備質(zhì)量控制
　　D．環(huán)境條件控制
　　E．原材料產(chǎn)品控制