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河南某古建保護工程施工組織設計(一)

2010-12-31 11:30  來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  【  【打印】【我要糾錯】

  編制說(shuō)明

  本施工組織設計闡述了對整個(gè)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工和環(huán)境保護等工作進(jìn)行規范化、法制化、科學(xué)化管理的策劃,以其能切實(shí)指導施工,在編制之前,我們已充分了解該建筑的特點(diǎn)、設計思想及建設單位的要求,從而使本施工組織設計更具針對性。

  根據本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn),施工組織設計中對重要分部、分項工程所采取的技術(shù)措施作重點(diǎn)闡述,在管理方面,詳細闡述質(zhì)量保證措施,在人員管理方面,組織有經(jīng)驗、素質(zhì)高的技術(shù)人員施工,所有參加施工人員均持證上崗,為確保實(shí)現“樹(shù)精品、創(chuàng )優(yōu)質(zhì)”的目標,我公司將嚴格按照ISO9001質(zhì)量認證體系進(jìn)行管理。

  一、編制依據

  1.1 編制依據

  1.1.1

  1.1.2

  1.2主要法規、規范

  1.2.1《中華人民共和國文物保護法》

  1.2.2《中國文物古跡保護準則》

  1.2.3《古建筑修建工程施工質(zhì)量與驗收規范》JGJ159-2008

  1.2.4施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范JGJ46--1988

  1.2.5建筑機械使用安全技術(shù)規程JGJ33--2001

  1.2.6《給排水管道工程施工及驗收規范》(GB50268-97)

  1.2.7建設工程施工現場(chǎng)管理規定建設部令1991年第15號

  1.3主要標準

  1.3.1《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》(GB50300-2001)

  1.3.2《工程測量規范》(GB50026-93)

  1.3.3《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB50303-2002)

  1.3.4《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB50242-2002)

  1.3.5《砌體工程施工及驗收規范》(GB50203-2002)

  1.3.6《園林工程質(zhì)量檢驗評定標準》(DG/TJ08-701-2000)

  1.3.7《城市園林綠化工程施工及驗收規范》(CJJ/T82-99)

  1.3.8《園林栽植土質(zhì)量標準》(DBJ08-231-98)

  1.3.9《園林植物養護管理技術(shù)規程》(DB33/T1009.6-2001)

  1.3.10《大樹(shù)移植技術(shù)規程》(DBJ08-53-96)

  1.3.11《園林綠化工程施工管理辦法》(試行)

  1.3.12城市環(huán)境衛生設施設置標準CJ27-89

  1.3.13《土建工程操作規程》

  1.3.14城市園林綠化工程施工及驗收規范CJJ/T82-99

  1.3.15施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范JGJ46-88

  1.3.16建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準GB300--88

  1.3.17古建筑修建工程施工質(zhì)量與驗收規范JGJ159-2008

  1.3.18建筑施工安全檢查標準JGJ59--1999

  1.3.19建筑施工安全檢查標準CJJ39--91

  1.4 編制原則和方法

  1.4.1嚴格執行設計及施工操作規程、驗收規范。

  1.4.2 加強項目管理,提高機械化施工水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  1.4.3合理安排施工計劃,用統籌方法組織平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進(jìn)度。

  1.4.4落實(shí)季節性施工措施,確保在有效工作日連續均衡施工。

  1.4.5因地制宜,盡量利用當地材料,減少物資運輸量。

  1.4.6精心進(jìn)行現場(chǎng)布置,節約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護。

  1.4.7認真進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟比較,選擇最優(yōu)方案,使企業(yè)取得好的經(jīng)濟效益。

  1.4.8推行項目管理法施工,提高施工生產(chǎn)水平,一切從實(shí)際出發(fā),做好人力、物力的綜合平衡,組織均衡生產(chǎn)。

  1.4.9堅持計劃、執行、檢查、處理循環(huán)工作方法,采取“分工編寫(xiě),匯總協(xié)調,統一審查,修改定稿,審批報送。

  1.4.10遵守國家及地方政府的有關(guān)方針政策,為保護文化遺產(chǎn)做貢獻。

  1.4.11編制方法

  公司對本次施工組織設計的編制堅持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性,高

  度民主重視,召集了有豐富管理及施工經(jīng)驗人員,在仔細研究圖紙,明確工程特點(diǎn),充分了解施工環(huán)境,準確把握建設單位要求的前提下,成立專(zhuān)題小組,力求本方案切合工程實(shí)際,思想先進(jìn),可操作性強。

  二、工程概況

  2.1建筑特征

  2.2建筑設計概況

  2.3結構設計概況

  2.4項目管理特點(diǎn)及總要求

  我公司將按照多年來(lái)積累的成功項目管理經(jīng)驗來(lái)運行和管理本項目,形成以項目經(jīng)理負責制為核心,以項目合同管理和成本、進(jìn)度質(zhì)量控制為主要內容,以科學(xué)系統管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機制。同時(shí),項目經(jīng)理部在總公司領(lǐng)導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,按照“總部服務(wù)控制、項目授權管理、專(zhuān)業(yè)施工保障、社會(huì )協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式,以高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。嚴格按照GB/T19001-2000

  的管理體系來(lái)運行,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節,以專(zhuān)業(yè)管理和計算機管理相結合的科學(xué)化管理體制,以此出色地實(shí)現公司的管理方針和本工程的管理目標,以及對業(yè)主的各項承諾。為規范本項目的管理工作,項目經(jīng)理部嚴格執行公司頒布的《程序文件》、《管理手冊》等項目管理措施,同時(shí)現場(chǎng)管理,嚴格執行洛陽(yáng)市關(guān)于施工現場(chǎng)標準化管理的相關(guān)規定。

  2.5地質(zhì)情況:

  本工程為遺址保護工程,現場(chǎng)地質(zhì)條件良好。

  2.6三通一平:

  本工程施工現場(chǎng)范圍開(kāi)闊,場(chǎng)地平整,交通方便;施工現場(chǎng)水、電已接入現場(chǎng),機械設備均已進(jìn)場(chǎng),能夠滿(mǎn)足施工要求,符合施工應具備的條件。

  2.7開(kāi)工條件:

  工程施工用地已落實(shí),建設單位各種批文、批件及施工許可證已辦理,符合開(kāi)工條件。

  三、施工組織部署

  3.1施工組織管理

  3.1.1工程項目組織機構

項 目 經(jīng) 理   
項目副經(jīng)理   
技術(shù)負責人   
質(zhì)檢員   
安全員   
施工員   
技術(shù)員   
材料員   
預算員   

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