第一章工程概述

　　第一節工程概述

　　一、工程概況

　　本工程屬于獵德污水處理系統西區污水收集系統沙河涌上游截污工程，污水收集系統沙河涌上游截污工程，污水收集系統，目的是連通上游同大路、廣州大道北、京溪路污水管，設計范圍從京溪路至環(huán)城高速公路，長(cháng)度約1900m.（1）明挖部分管材采用高密度聚乙烯中空壁纏繞結構排水管（HPDE），DN300管長(cháng)30m，DN400管長(cháng)80.9m，DN1200管長(cháng)121.4m.（2）頂管采用III級鋼筋混凝土“F”管，頂管必須采用機械頂管，其中DN800管長(cháng)348.8m；DN1200管長(cháng)1316.7m.

　　二、工期、質(zhì)量要求

　　按招標文件的要求，本工程施工工期為120日歷天。

　　按招標文件的要求，本工程質(zhì)量要求必須符合國家有關(guān)施工質(zhì)量驗收標準。

　　三、承包方式

　　按招標文件要求，本工程的承包方式為：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工。

　　四、工程重點(diǎn)及對策

　　1、工程施工重點(diǎn)

　　針對本工程施工招標范圍的施工內容，我方對招標文件、施工圖紙和業(yè)主提供的其他相關(guān)的文件進(jìn)行了認真、細致的分析和研究，認為下列問(wèn)題是本工程施工的重點(diǎn)，也是本工程成敗的關(guān)鍵所在，具體如下：

　�。�1）施工工作量大，施工工期緊，施工任務(wù)艱巨：

　　本工期業(yè)主要求工期為120天，但本工程施工項目較多，各施工項目安排緊湊，因此，如何對項目進(jìn)行有效的組織管理和協(xié)調是本工程施工組織和施工管理的重點(diǎn)。

　�。�2）現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護：

　　根據施工現場(chǎng)勘測，本工程施工地段位于繁華鬧市區，施工現場(chǎng)人流多，交通密集，靠近學(xué)校、市場(chǎng)及小區、商鋪，在進(jìn)行工程施工時(shí)，需進(jìn)大量的施工工作，機械作業(yè)的噪音對路旁居民的生活有一定的影響，并且，需保證既有車(chē)輛的通行，因此，在施工過(guò)程中如何確�，F場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護、確保既有交通的通暢，是本工程實(shí)施時(shí)的重中之重。

　　2、施工對策

　�。�1）采用先進(jìn)的管理手段：

　　用信息化作為主要的管理手段，建立信息化平臺，擬使用國內流行的P3軟件和夢(mèng)龍軟件，在施工過(guò)程中對整個(gè)工程工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制，同時(shí)在進(jìn)一步建立健全各項目管理體制，發(fā)揮我方團體協(xié)作、精干高效的作風(fēng)。

　�。�2）通過(guò)圖紙審核、技術(shù)交底，確保了解設計意圖與圖紙要求：

　　在施工前，認真的進(jìn)行圖紙會(huì )審，將圖紙不明確的地方及時(shí)反饋給設計人員及監理工程師，并對現場(chǎng)施工人員、工作班組作詳細的技術(shù)交底，確保每個(gè)工作人員熟悉圖紙，了解設計意圖，并按圖施工。

　�。�3）徹實(shí)按施工方案要求作好各分項工程的施工措施。

　　在施工期間，我方將嚴格執行施工方案如交通疏導方案的審批制度，保證工程各項目標的實(shí)現。

　�。�4）進(jìn)一步加大現場(chǎng)文明施工的調控力度：

　　由我方現場(chǎng)項目部為龍頭，成立現場(chǎng)文明施工小組，施工前作好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護獎懲制度，進(jìn)一步加大現場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護的調控力度。

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　　詳情請下載附件：廣州某污水管工程施工組織設計方案