《建設工程工程量清單計價(jià)規范》中的“預留金”是指招標人為可能發(fā)生的工程量變更而預留的金額。此處提出的工程量變更主要指工程量清單漏項、有誤引起工程量的增加和施工中的設計變更引起標準提高或工程量的增加等。一般情況，一個(gè)工程的預留金按工程造價(jià)的5%考慮。

　　作為招標人，作為有著(zhù)豐富開(kāi)發(fā)經(jīng)驗的開(kāi)發(fā)商，一般都不希望發(fā)生太多的設計變更，因為設計變更越多，將可能意味著(zhù)工程造價(jià)的增加，而工程造價(jià)的增加給招標人帶來(lái)的影響就是計劃投資的突破，這是任何一個(gè)招標人所不愿意看到的。這樣，作為招標人，在確定預留金時(shí)，就會(huì )綜合考慮其設計圖紙的完善情況，合理確定預留金的多少。這樣就從另一個(gè)側面提示投標人一定的信息。

　　當招標人提供的預留金較低時(shí)，意味著(zhù)招標人前期的設計較為完善，預計后期變更內容較少，這時(shí)，投標人在進(jìn)行投標報價(jià)時(shí)，應將投標重點(diǎn)放在清單范圍內項目，不再追求設計變更可能給我們帶來(lái)的更多利潤。

　　當招標人提供的預留金較高時(shí)，意味著(zhù)招標人前期的設計不是十分完善，有部分設計意圖尚未最終確定，存在著(zhù)較大的變化空間，后期變更內容將可能較多。這時(shí)，投標人在投標時(shí)，可以適當降低清單范圍固有不變項目的利潤空間，加大設計變更項目可能帶來(lái)的利潤空間。

　　當然，以上投標策略的分析，還應結合其它投標技巧，在具體的工程中綜合運用。