生產(chǎn)部的審核要點(diǎn)：

　　1. 是否對生產(chǎn)和服務(wù)的提供進(jìn)行了策劃？策劃時(shí)輸入了什幺？輸出了哪些文件？

　　2. 當生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的輸出不能由后續的監視或測量加以驗證時(shí)，組織是否對這樣的過(guò)程（特殊過(guò)程）實(shí)施了確認？是如何確認的？特殊過(guò)程控制時(shí)的記錄是否被維持？

　　3. 當可行時(shí)，是否在產(chǎn)品實(shí)現的全過(guò)程用適宜的方法進(jìn)行標識產(chǎn)品？有哪些標識方法？監視與測量后是否有產(chǎn)品狀態(tài)的標識？當有追溯要求時(shí)，能否唯一的識別出來(lái)？

　　4. 在生產(chǎn)過(guò)程中，對產(chǎn)品的符合性提供了哪些防護措施？

　　5. 所有的過(guò)程操作的員工是否有書(shū)面的作業(yè)指導書(shū)，這些指導書(shū)是否在工作場(chǎng)所容易取得？作業(yè)指導書(shū)能指導作業(yè)嗎？效果如何？

　　6. 當作業(yè)開(kāi)始，材料變更、作業(yè)變更時(shí)，是否進(jìn)行了作業(yè)準備驗證？

　　7. 是否對制造過(guò)程中的機器設備進(jìn)行預防性保養？

　　8. 在進(jìn)行工具和量具設計、制造和全尺寸檢驗時(shí)，組織是否提供了必要的技術(shù)資源，如果工裝的設計與制造被分包，是否實(shí)施了控制？如何控制？

　　9. 是否有易損工裝的更換計劃？是否對工裝進(jìn)行狀態(tài)標識，如生產(chǎn)中、修理中、處置中？

　　10. 是否排定每天的生產(chǎn)計劃？如何監控生產(chǎn)計劃的完成？生產(chǎn)計劃完成的如何？當不能完成生產(chǎn)計劃時(shí)，有哪些應急措施？

　　11. 組織是否執行了顧客生產(chǎn)批準程序所批準的過(guò)程能力？當過(guò)程不穩定或過(guò)程能力不足時(shí)是否提出了適當的反應計劃，當顧客要求時(shí)，該計劃是否交顧客批準？

　　12. 控制計劃和過(guò)程流程圖是否被執行？

　　13. 工具變換、機器維修等重要過(guò)程事件是否摘記在控制圖上？

　　14. 當有外觀(guān)項目時(shí)，是否在外觀(guān)檢查時(shí)有充足的照明、標準的樣件？是否對從事外觀(guān)判定的人員進(jìn)行了資格鑒定？

　　15. 生產(chǎn)現場(chǎng)的整齊與清潔是否被維持？產(chǎn)品所需求的工作環(huán)境（如濕度、溫度等物理環(huán)境）是否能滿(mǎn)足？

　　16. 如果有返工作業(yè)，是否有返工作業(yè)指導書(shū)？來(lái)指導返工作業(yè)？

　　17. 在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生了重大質(zhì)量事故或頻繁地發(fā)生了一般的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，生產(chǎn)部是如何處理的？

　　18. 生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不合格品是如何處理的？