項目的工程質(zhì)量計劃，特別是項目的質(zhì)量目標樹(shù)，是在充分地占有項目設計文件和科學(xué)地分析項目特點(diǎn)的基礎上制定的，因而具有很強的針對性和嚴肅性。尤其是對項目總體質(zhì)量等級評定有重要影響的主要單位工程、分部工程和分項工程的施工質(zhì)量及其他指標，必須確保達到項目質(zhì)量目標樹(shù)規定的質(zhì)量標準，一旦偏離，即會(huì )造成項目質(zhì)量總目標難以實(shí)現的嚴重后果，所以工程質(zhì)量計劃一經(jīng)頒布，必須嚴格遵照執行。

　　然而由于影響項目施工的因素非常多，如設計變更、意外情況的發(fā)生等，均能阻礙項目質(zhì)量計劃的順利實(shí)施，因而在項目工程質(zhì)量計劃實(shí)施的過(guò)程中，必須加強對質(zhì)量計劃執行情況的檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)調整。

　　在項目施工的過(guò)程，由于主客觀(guān)因素的影響，偶爾會(huì )發(fā)生某部位工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢查未能達到原質(zhì)量計劃規定的質(zhì)量目標的事件，從而對項目質(zhì)量總目標帶來(lái)不同程度的影響。此時(shí)，在項目質(zhì)量總目標不變的前提下，應根據原質(zhì)量計劃和實(shí)際情況進(jìn)行分析，及時(shí)調整項目的質(zhì)量目標樹(shù)，并制定相應的技術(shù)保證措施，對原質(zhì)量計劃作適當的高速。確實(shí)無(wú)法調整時(shí)，經(jīng)慎重研究，對影響項目質(zhì)量總目標的分部實(shí)施返工，以確保項目質(zhì)量總目標的實(shí)現。