應用控制圖需要考慮以下一些問(wèn)題：

　�。�1）控制圖用于何處？原則上講，對于任何過(guò)程，凡需要對質(zhì)量進(jìn)行控制管理的場(chǎng)合都可以應用控制圖。但這里還要求：對于所確定的控制對象—— 質(zhì)量指標應能夠定量，這樣才能應用計量值控制圖。如果只有定性的描述而不能夠定量，那就只能應用計數值控制圖。所控制的過(guò)程必須具有重復性，即具有統計規律。對于只有一次性或少數幾次的過(guò)程顯然難于應用控制圖進(jìn)行控制。

　�。�2）如何選擇控制對象？在使用控制圖時(shí)應選擇能代表過(guò)程的主要質(zhì)量指標作為控制對象。一個(gè)過(guò)程往往具有各種各樣的特性，需要選擇能夠真正代表過(guò)程情況的指標。例如，假定某產(chǎn)品在強度方面有問(wèn)題，就應該選擇強度作為控制對象。在電動(dòng)機裝配車(chē)間，如果對于電動(dòng)機軸的尺寸要求很高，這就需要把機軸直徑作為我們的控制對象。

　�。�3）怎樣選擇控制圖？選擇控制圖主要考慮下列幾點(diǎn)：首先根據所控制質(zhì)量指標的數據性質(zhì)來(lái)進(jìn)行選擇；其次，要確定過(guò)程中的異常因素是全部加以控制（全控）還是部分加以控制（選控），若為全控應采用休哈特圖等；若為選控，應采用選控圖。

　�。�4）如何分析控制圖？如果控制圖中點(diǎn)子未出界，同時(shí)點(diǎn)子的排列也是隨機的，則認為生產(chǎn)過(guò)程處于穩態(tài)或控制狀態(tài)。如果控制圖中點(diǎn)子出界（或不出界）而點(diǎn)子的排列是非隨機的（也稱(chēng)為排列有缺陷），則認為生產(chǎn)過(guò)程失控。

　�。�5）對于點(diǎn)子出界或違反其他準則的處理。若點(diǎn)子出界或點(diǎn)子的排列是非隨機的，則應立即追查原因并采取措施防止它再出現。

　�。�6）對于過(guò)程而言，控制圖起著(zhù)報警鈴的作用，控制圖點(diǎn)子出界就好比報警鈴響，告訴現在是應該進(jìn)行查找原因、采取措施、防止再犯的時(shí)刻了。一般來(lái)說(shuō)，控制圖只起報警鈴的作用，而不能告訴這種報警究竟是由什么異常因素造成的。要找出造成異常的原因，除去根據生產(chǎn)和管理方面的技術(shù)與經(jīng)驗來(lái)解決外，應該強調指出，應用兩種質(zhì)量診斷理論和兩種質(zhì)量多元診斷理論來(lái)診斷的方法是十分重要的。

　�。�7）控制圖的重新制定�？刂茍D是根據穩定狀態(tài)下的條件5MIE來(lái)制定的。如果上述條件變化，如操作人員更換或通過(guò)學(xué)習操作水平顯著(zhù)提高，設備更新，采用新型原材料或其他原材料，改變工藝參數或采用新工藝，環(huán)境改變等，這時(shí)，控制圖也必須重新加以制定。由于控制圖是科學(xué)管理生產(chǎn)過(guò)程的重要依據，所以經(jīng)過(guò)相當時(shí)間的使用后應重新抽取數據，進(jìn)行計算，加以檢驗。